1.Менежментийн онолын үүсэл хөгжил
          Удирдлагын сэтгэлгээний түүхэн үе шатууд
          Удирдлагын тухай онол хандлагууд
          Орчин үеийн чиг баримтлалтай онол хандлагууд
          Сонгодог чиг баримтлалтай онол хандлагууд
          Үндэсний онцлогтой менежментийн загвар

2.Менежментийн мөн чанар агуулага, чиг үүргүүд
             Менежментийн мөн чанар, түүний үүрэг
             Менежерүүдийг тодорхойлох нь, тэдгээрийн ур чадвар, Удирдлагын түвшин
             Менежментийн үндсэн 4 чиг үүрэг
3.Удирдлагын шийдвэр гаргалт
            Шийдвэр гаргалтын мөн чанар
            Удирдлагын шийдвэр гаргалтын үе шатууд
            Удирдлагын шийдвэр гаргалтын арга хэрэгсэлүүд
            Бүлгээр шийдвэр гаргах хэлбэр /Харилцан ажиллагааны бүлэг,Дельфа бүлэг, Номинал бүлэг/
            Бүлгээр шийдвэр гаргалтын давуу болон сул талууд
4.Төлөвлөлтийн тухай ойлголт, Төлөвлөлт
            Төлөвлөгөө, төлөвлөлтийн тухай ерөнхий ойлголт
            Төлөвлөлт түүний үйл явц
            Төлөвлөлтийн төрөл, Төлөвлөлтийн түвшин
            Төлөвлөлтийн цаг хугацааны хамрах хүрээ, штаб
5.Байгууллагын Стратеги, стратегийн удирдлага
            Стратегийн бүрдэл хэсэг, стратегийн түвшин
            Стратегийн боловсруулалт
            Корпорацийн түвшний стратеги
            Бизнесийн түвшний стратеги
            Чиг үүргийн стратеги ба стратегийн хэрэгжүүлэлт
6.Байгууллагын орчин ба өрсөлдөөний шинжилгээ
           Гадаад орчин, орчны өөрчлөлтийн нөлөө байгууллагад нөлөөлөх нь
           Макро орчин
           Микро орчин
           Өрсөлдөөний шинжилгээ
7. Байгууллагын  бүтэц, Зохион байгуулалт.
           Байгууллагын бүтэц, түүний өсөлт
           Байгууллага дахь удирдлагын шатлал
           Удирдлагын  олон шат дамжлагатай өндөр бүтэц
           Удирдлагын цөөн шат дамжлагатай нам бүтэц зохион байгуулалт
           Зохион байгуулалтын бүтцийн хэлбэрүүд
8. Хүний нөөцийн удирдлага
           Хүний нөөцийн удирдлагын шинэ зууны чиг хандлага
           Хүний нөөцийн удирдлагын 20 чиг хандлага
           Хүний нөөцийн удирдлага
           Хүний нөөцийн менежментийн үндсэн асуудал
 9. Харилцааны тухай ойлголт , байгууллагын харилцаа
           Хүмүүсийн харилцааны онцлог, нэг ба хоёр талт харилцаа
           Харилцааны сувгууд ба харилцааны сүлжээ
           Байгууллагын харилцаа
           Байгууллагын албан ба албан бус харилцаа
10. Манлайлалын тухай ойлголт,  түүний ач холбогдол:
           Манлайлал түүний ач холбогдол
           Манлайлалын эрх мэдлийн төрөл
           Манлайлалын тухай онол хандлагууд
11.  Бүлгийн удирдлага
           Бүлгийн удирдлага ба түүний төрөл
           Байгууллага дахь албан бүлэг
           Байгууллага дахь албан бус бүлгийг удирдах аргууд
12.  Байгууллагын хяналт ба өөрчлөлт:
            Хяналт түүний үүрэг
            Хяналтын үйл явц
            Байгууллагын хяналтын төрөл
            Өөрчлөлтийн тухай ойлголт
            Байгууллагад өөрчлөлт  зайлашгүй болох нь